2018年1月底，家電巨頭海爾與淄川區(qū)政府簽署戰(zhàn)略投資協(xié)議，正式接手淄博建陶創(chuàng)新示范園，自此淄博建陶創(chuàng)新示范園改名為“日日順建陶產業(yè)園”。
近日，記者在園區(qū)走訪中獲悉，自海爾接手運營日日順建陶產業(yè)園以來，整個園區(qū)的施工建設又向前邁了一大步。作為第一批入園的陶企，新金億、獅王、獅子王以及耿瓷集團的生產線建設均取得新進展。按照各自的施工進度以及企業(yè)計劃，新金億陶瓷科技有限公司在園區(qū)建設的第一條生產線或將于5月投產。
▲日日順建陶產業(yè)園大門一隅。攝影/張新生
園區(qū)陶企最早5月初投產
據(jù)了解，淄博建陶創(chuàng)新示范園是淄博市政府于2016年9月提出并打造的作為承接淄博市建陶企業(yè)轉型升級的高端平臺。根據(jù)淄博市政府規(guī)劃，所有入園企業(yè)，均建設節(jié)能環(huán)保先進建陶生產線，標準化廠房，配套建設大型集中煤制氣、陶瓷集中制粉、廢棄物集中處理設施等，環(huán)保排放達到國家2020年標準。該項目原計劃于2017年6月份建成投產，但由于各種原因，當今尚未投產。
海爾接管后，日日順建陶產業(yè)園目前是海爾COSMO-Plat在建陶產業(yè)領域的示范基地，目標是打造成國內趕超“佛陶”的建陶產業(yè)集聚基地，成為建陶行業(yè)品牌展示中心，用戶個性化設計及定制中心、建陶行業(yè)智能制造示范中心，并成為國家級新舊動能轉換的樣板。通過品牌升級，使淄博建陶成為物聯(lián)網時代陶瓷行業(yè)的創(chuàng)新者和引領者，使淄川成為全國的陶瓷中心。
新金億作為第一批入園，且第一家動工建設的企業(yè)，將于5月初點火投產。新金億集團董事長孫兆波告訴記者，目前，其公司在園區(qū)新建的第一條內墻磚生產線的設備已安裝結束。生產用水、生產用電以及生產用氣等能源問題也將在近10天內解決。屆時，該條生產線已具備點火投產的條件。投產后，新金億集團的這條生產線主要生產400×1200mm、600×1200mm等大規(guī)格內墻磚。
孫兆波介紹，大規(guī)格瓷片，在市場上具有非常大的競爭優(yōu)勢。首先，該規(guī)格瓷片在歐洲市場非常受歡迎，利于出口；其次，由于生產工藝難度高，也進一步加大了與周邊產區(qū)的差異，突出產品優(yōu)勢。
據(jù)記者了解，在第一批入園并已施工建設的陶企之中，獅王集團的生產設備正處于緊張安裝之中。
獅王集團董事長劉寶告訴記者，按照現(xiàn)有施工進度，其公司在園區(qū)建設的第一條生產線最早或于5月下旬投產，產品以內墻磚為主。
目前，除新金億建陶、獅王集團外，獅子王集團、耿瓷集團兩家企業(yè)的生產線安裝也處于緊張施工中。
隨著第一批入園陶企的生產線陸續(xù)建成并投產，將大大鼓舞歷經產業(yè)轉型升級陣痛的淄博陶企。對于淄博陶企來講，尤其是對入園陶企來講，更為關心的是日日順建陶產業(yè)園今后的發(fā)展方向以及園區(qū)的整體規(guī)劃。
日前，記者在與日日順建陶產業(yè)園項目總經理張曉東的交談中得知，自接手日日順建陶產業(yè)園以來，海爾結合自身平臺資源及園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀，提出“平臺+生態(tài)”的運營管理模式，利用海爾COSMO-Plat智能制造全程解決方案的能力，搭建建陶行業(yè)全產業(yè)鏈生態(tài)圈。對于陶企，實現(xiàn)降成本，提銷量，由傳統(tǒng)的地方企業(yè)向融入國際化平臺的物聯(lián)網企業(yè)轉型。對于政府，實現(xiàn)GDP向GDH的轉型，帶動當?shù)氐木蜆I(yè)、稅收增長，提高當?shù)氐男腋Ｉ钪笖?shù)。
▲新金億集團在日日順建陶產業(yè)園新建的生產線一角。
COSMO互聯(lián)大廠
向全整套的家居產業(yè)鏈轉型
投產后的園區(qū)工廠將呈現(xiàn)不少亮點。
一是生產智能化。由于一期生產線設計的早，沒有弱電集成。在現(xiàn)代化的廠房里面，若沒有弱電集成就像沒有眼睛一樣，毫無現(xiàn)代化可言，海爾將幫助一期入園陶企進行廠房的智能化改造。從二期開始，將為所有入園企業(yè)植入海爾COSMO-Plat智能制造系統(tǒng)，機器代替人工，大幅度提升生產效率；
二是全程可視化，日日順建陶產業(yè)園將為陶企提供供應鏈、研發(fā)、制造、物流等全流程服務，產品開發(fā)周期縮短20%以上，交貨周期縮短到7-15天，能源利用率提升5%。全程可視，全流程節(jié)點可控，提供端到端用戶全流程服務；
三是制造柔性化、用戶可參與設計，實現(xiàn)大規(guī)模定制與個性化設計相結合。
其實，海爾接手產業(yè)園的目標規(guī)劃不止這些。在談到日日順建陶產業(yè)園未來的發(fā)展規(guī)劃時，該項目總經理張曉東表示，在園區(qū)一期企業(yè)投產的同時啟動二期，園區(qū)二期將以建陶企業(yè)為基礎，吸引更多的優(yōu)秀企業(yè)加入，不僅包括淄博當?shù)氐奶沾善髽I(yè)，更要吸引國內知名品牌落戶淄川，包括衛(wèi)浴生產企業(yè)、五金生產企業(yè)、陶瓷配套企業(yè)、研發(fā)結構、設計師機構，質監(jiān)機構等。
對海爾而言，接手日日順建陶產業(yè)園，照搬家電行業(yè)的經驗未必合適，這需要依托園內的實際情況去不斷探索。同時借助日日順建陶產業(yè)園這一平臺，把淄博當?shù)靥沾善髽I(yè)的銷售能力、銷售網絡、品牌能力搭建起來，這其實也是海爾在探索的一種新模式。
網絡化時代，海爾戰(zhàn)略目標轉型為物聯(lián)網時代的引領者，由傳統(tǒng)家電制造企業(yè)向智慧家居行業(yè)轉型，打造智慧家居的一站式解決方案服務平臺。目前，海爾已經在整體廚房、整體裝修，乃至智能家居布局。而未來，海爾要成為一個創(chuàng)業(yè)的平臺，由制造產品向孵化創(chuàng)客轉型，成為小微企業(yè)成長的孵化平臺，打造開放的生態(tài)圈。
▲正在施工的部分廠區(qū)。攝影張新生
助推陶企品牌打造
未來，很多廠家都會輕生產重品牌，但市場的品牌容納是有限的，不可能像現(xiàn)在一樣，幾百個品牌同時存在。之所以現(xiàn)在還沒有洗牌，是因為目前還沒有出現(xiàn)一個快速發(fā)展的商業(yè)模式來顛覆傳統(tǒng)模式。但目前已經有企業(yè)在做，在思考未來了。只要這種適合陶瓷未來發(fā)展的更好的模式一出現(xiàn)，就會加速建陶行業(yè)洗牌。
對于一個產區(qū)來講，一個好的品牌就可以帶動幾個優(yōu)質品牌發(fā)展，其他小品牌就可以變?yōu)榇庸S。因此，海爾將借助自身優(yōu)勢幫助園內企業(yè)把品牌做起來。
品牌涵蓋服務，產品服務體系接下來也面臨整合。與家電行業(yè)相比，建陶行業(yè)的服務是落后的，也就是說，建陶行業(yè)在服務體系打造方面還有很大的提升空間。這些年，建陶行業(yè)一直沒有進入到消費者的痛點，無論是線上服務還是線下服務，建陶行業(yè)在這方面可以借鑒家電行業(yè)的服務標準或要求。
在建陶領域，海爾也是在不斷探索，但海爾擁有多年的家電運營管理經驗與資源，并將借助這個平臺，助力淄川建陶企業(yè)做大做強，打造淄川的國家建陶品牌計劃。
