夾江產區(qū)作為我國一個重要的陶瓷生產基地，經過十多年的發(fā)展，借助夾江陶瓷產業(yè)發(fā)展在資源、人力、政策等方面的優(yōu)勢，本地企業(yè)的崛起和外地企業(yè)的入駐，初步形成了一定的生產規(guī)模和產業(yè)布局。但是，由于夾江產區(qū)產業(yè)起點較低，入行門檻不高等因素的影響，導致夾江陶瓷整體形象在消費者心目中處于偏低的定位，削弱了夾江陶瓷產品在市場上的競爭力。
　　
　　隨著夾江陶瓷產業(yè)的不斷發(fā)展，通過引進較為先進的技術、設備和人才等，在一定程度上加強了企業(yè)的專業(yè)化生產程度，生產品質得到提高，夾江陶瓷品牌也如雨后春筍般的不斷涌現。博蘭尼婭磁磚銷售總經理李愛平日前在接受記者采訪時也認為，近年來，夾江陶瓷產業(yè)正在不斷地進步，產品無論在花色還是在質量和工藝上都有了很大的提高，不應該再以老眼光來看待夾江陶瓷，對于夾江陶瓷的整體形象看法應該得到改變。他說：“博蘭尼婭磁磚就是要打造成為夾江仿古磚的知名品牌，通過優(yōu)質的產品和良好的品牌形象，擴散在行業(yè)中的影響力，為夾江仿古磚正名。”
　　
　　夾江仿古磚發(fā)展需要“組合拳”
　　
　　仿古磚作為一種具有文化底蘊的瓷磚，通過搭配營造出來的空間感覺，被象征為高貴和品位，這種消費意識和觀念在終端市場的影響力也越來越大。通過市場回饋的信息表明，對比銷售仿古磚與拋光磚，仿古磚在利潤上高于拋光磚，所以在企業(yè)與終端方面，也形成了一股仿古磚的熱潮。李愛平介紹說，很多夾江陶瓷企業(yè)都已經開始或準備上馬生產仿古磚，而且生產釉面磚可以就地取材，減少企業(yè)的運輸成本，這一大優(yōu)勢也可以成為在終端市場上競爭的一個重要砝碼。
　　
　　夾江陶瓷發(fā)展有著它自身的優(yōu)勢，但是客觀地說，也有著它的不足之處，長期以來人們所形成的“夾江陶瓷就是低檔陶瓷”的片面印象，在一定程度上也影響和制約著夾江陶瓷的發(fā)展。李愛平也認為，提高夾江陶瓷的整體形象，在新形勢的競爭條件下，尤為重要。他介紹說，目前夾江陶瓷企業(yè)中，專業(yè)生產仿古磚的企業(yè)很少，專業(yè)化程度較低。他還以馬可波羅、金意陶等專業(yè)化生產仿古磚的知名品牌舉例，企業(yè)專業(yè)、專注致力于仿古磚事業(yè)發(fā)展，通過致力于基礎的建設，不斷提高專業(yè)化程度，擴大品牌的知名度和影響力，這些都是值得借鑒的成功經驗。在如何提升夾江陶瓷產業(yè)的問題上，他認為，夾江陶瓷企業(yè)之間在資源共享和相互協(xié)作方面做得還不是很夠，企業(yè)之間相對封閉缺少橫向聯系。如果增強企業(yè)間的合作，以“組合拳”的形式集眾家之長，達到資源互補的效果，夾江陶瓷勢必會在現有基礎上，得到較大提高。
　　
　　基礎建設實現品牌騰飛
　　
　　去年下半年，中國建陶行業(yè)遭遇了行業(yè)發(fā)展的“冰點”，很多企業(yè)都呈現出產能過剩、銷售停滯等現象。作為剛誕生一年多的博蘭尼婭磁磚，卻在這場“冰天雪地”經受住了考驗。李愛平介紹說，在危機來臨的時候，不應該恐慌，更多的應該看到它所帶來的機會，只有在危機下挺過來的企業(yè)，它才具有更強的生命力。目前博蘭妮尼婭的銷售半徑并不僅僅局限于西部市場，已經輻射到了南京、武漢、西安和廣東等地區(qū)，甚至銷售網絡已經滲透到部分地區(qū)的四級市場中。他認為，走品牌化之路是企業(yè)發(fā)展的必然之路，那么就要求前期工作必須打好基礎，要具有沉淀的心態(tài)和穩(wěn)扎穩(wěn)打的發(fā)展思路，不能急于求成，在細分市場的情況下，找準品牌定位方向發(fā)展。

　　品牌要發(fā)展，必須向市場要“蛋糕”，品牌的發(fā)展思路和戰(zhàn)略規(guī)劃是成功的關鍵。據李愛平透露，在新的一年中，博蘭尼婭將會在終端建設上下大力氣，致力于專賣店的建立，和銷售網絡的布局和延伸。在產品設計上，注重產品的應用和搭配，通過廠家的先進理念去引導經銷商，再由經銷商去引導消費者，達到廠商聯合式發(fā)展的目的;在經營理念上，轉變觀念，在做好產品的基礎上，渠道下層，加大品牌的宣傳力度，提升品牌的軟硬件設施，增強品牌在終端的影響力;在發(fā)展戰(zhàn)略上，至少用3到5年的時間，致力于基礎的建設，為品牌的厚積薄發(fā)蓄力。（記者 程飛 蒲完東）