雖然世界杯的受眾主要是普通觀眾，而贊助商也一直以麥當勞、百威、索尼這些消費級的品牌為主。耐人尋味的是，以陶瓷而知名的佛山，最近也將光伏發(fā)電列入了新一輪的發(fā)展計劃當中。實際上，雖然沒有借助于世界杯，"佛山陶瓷 "卻也早已在非洲成為了一塊響當當的金字招牌。"我去非洲，一說起佛山，他們就說，哦，陶瓷好"，原佛山市委書記林元和在一次采訪中回憶道。 
　　

　　佛山陶瓷產業(yè)發(fā)展到今天，無論從哪個方面來說，整體發(fā)展水平都是處于全國領先地位的。陶瓷品牌 林立，銷售網絡完善，規(guī)模和數量都是全國主要陶瓷產區(qū)的第一，是我國建陶業(yè)當之無愧的領頭羊。

    　但是，如何定位"佛山陶瓷"?早在2003年，佛山相關政府部門、陶瓷協(xié)會、有關專家等已經組成了品牌推廣委員會，宣布集中力量打造"佛山陶瓷"品牌。通過商標、質量標準和管理辦法三個方面來進行整合、創(chuàng)新和服務。

    　一晃幾年過去了，"佛山陶瓷"這一集體品牌的正式出臺還遙遙無期。而隨著佛山陶瓷生產企業(yè)的大范圍外遷，廣東省內肇慶、清遠以及江西、四川、山東、福建、沈陽法庫等地的陶瓷生產企業(yè)區(qū)域規(guī)模都正不斷地擴大，全國新崛起了11個陶瓷產區(qū)。

  　  現實的狀況是，現在全國的產區(qū)出產的陶瓷，幾乎都毫無例外地標稱"佛山陶瓷"。"佛山陶瓷"已然成了群體性的貼牌對象。"沒辦法，經銷商要求的，打了佛山牌子的就是能夠賣高價錢。"一個山西產區(qū)的廠商負責人"無奈"地說。

   　 這就是品牌的力量。但是我們又是如何為自己的品牌定義的?

   　"整個中國建陶的發(fā)展，就是佛山抄歐洲，全國抄佛山"，一位業(yè)內資深人士的話有些偏激，但也不失道理。佛山陶瓷一開始就是立意從高端市場著手，打造國際品牌的戰(zhàn)略不同的是，中國的現代建陶業(yè)從一開始就走的是仿制的路子。

   　 無疑，佛山陶瓷企業(yè)具有量的優(yōu)勢，但是由于國內房地產市場的興盛，使得大多數品牌都滿足于低成本的快速擴張方式，少有力氣真正花在創(chuàng)新之上，對于國際市場亦缺乏明晰的長遠思路。"我們陷入了這樣一個困境，很多行業(yè)創(chuàng)新是我們做的，但是最終從市場獲利豐厚的卻是別人"，作為行業(yè)內首個獲得"金土獎"的企業(yè)，歐神諾的某個高管說起來仍難免唏噓。

  　  由于市場一片看好，許多使用"佛山陶瓷"的新興產區(qū)也在醞釀要走自主品牌的路子。"使用佛山牌子始終有種受制于人的感覺，而且這對于地區(qū)陶瓷產業(yè)的發(fā)展是不利的。"這是大家一致的看法。但在原料檢測、質量檢測、銷售渠道全面落后，甚至完全停留在純放量生產中的狀態(tài)，又如何談得上自主的強力品牌效應?

　    正如我們所看到一再延遲出臺的"佛山陶瓷"，在原本的構想中最關鍵的一條就是：主要技術指標上高于國家標準、國際標準甚至高于歐洲標準和日本標準。

    　而與中國男足缺席世界杯所類似的是，意大利的博洛尼亞展中，中國陶瓷依然被拒之門外。

   　 NBA的奪冠搶七大戰(zhàn)即將上演，讓我們來重溫湯姆賈諾維奇那句經典的名言吧--"永遠不要低估了一顆冠軍的心!"